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Course description
  STRATEGIC BUSINESS MANAGEMENT I

Competencies and objectives

 

Course context for academic year 2019-20

El objetivo fundamental del título de grado en Administración y Dirección de Empresas es formar profesionales capaces de desempeñar labores de gestión, asesoramiento y evaluación en las organizaciones productivas. Esas labores se pueden desarrollar en el ámbito global de la organización o en cualquiera de sus áreas funcionales: producción, recursos humanos, financiación, comercialización, administración o contabilidad.

Por lo que se refiere a esta asignatura, con ella se inicia el estudio del proceso de la Dirección Estratégica de la Empresa, que tendrá su continuación en la asignatura que se imparte en el segundo semestre (Dirección Estratégica de la Empresa II). Con estas asignaturas se pretende ofrecer una visión general de la empresa desde la perspectiva de su alta dirección. La asignatura ‘Dirección Estratégica de la Empresa I’ estudia los fundamentos de esta materia, centrándose en las primeras etapas de este proceso. En concreto, se aborda el análisis estratégico así como la formulación de estrategias a nivel de negocio.

En cuanto a la coordinación de esta asignatura dentro de la estructura académica del grado, la asignatura de Dirección Estratégica de la Empresa I profundiza en conceptos expuestos en las asignaturas de Fundamentos de Economía de la Empresa, Dirección de Operaciones y Diseño de la Organización. Además, esta asignatura desarrollará tópicos que los estudiantes necesitarán dominar para aprovechar en mayor grado las asignaturas de Creación de Empresas, Dirección de Recursos Humanos, Estrategia y Dirección Internacional de la Empresa, y Gestión de la Calidad y del Medioambiente.

 

 

Course content (verified by ANECA in official undergraduate and Master’s degrees)

General Competences (CG)

  • CG1 : Capacity to find and analyse information.
  • CG2 : Capacity to work in a team.
  • CG3 : Capacity for self-learning.
  • CG4 : Apply professional criteria based on using technical instruments to analyse problems.
  • CG5 : Capacity to make decisions by putting theoretical knowledge into practice.
  • CG6 : Obtain important information that is impossible for non-professionals to recognise from the data.
  • CG7 : Ethical commitment and social responsibility at work, respecting the environment, being aware of and understanding the importance of respecting Fundamental Rights, Equal Opportunities for Men and Women, Universal Accessibility for the Disabled and respect for the Values of Peaceful Culture and Democratic Values.
  • CG8 : Analyse problems using critical reasoning, without prejudices, precisely and rigorously.
  • CG9 : Capacity to synthesise.

 

General Competences acquired at University of Alicante (CGUA)

  • CGUA3 : Capacity for oral and written communication.

 

Specific Competences (CE)

  • CE1 : Manage and administrate a small, medium or large company, understanding its competitive and institutional positioning and identifying its strengths and weaknesses.
  • CE11 : Understand the most common strategic analysis tools for analysing companies in their context.
  • CE15 : Prepare decision-making in companies and organisations, especially at operational and tactical level.

 

 

 

Learning outcomes (Training objectives)

No data

 

 

Specific objectives stated by the academic staff for academic year 2019-20

Ser capaz de tener un enfoque global de la empresa.

 

 

General

Code: 22024
Lecturer responsible:
CLAVER CORTES, ENRIQUE
Credits ECTS: 6,00
Theoretical credits: 1,20
Practical credits: 1,20
Distance-base hours: 3,60

Departments involved

  • Dept: COMPANY ORGANISATION
    Area: COMPANY ORGANISATION
    Theoretical credits: 1,2
    Practical credits: 1,2
    This Dept. is responsible for the course.
    This Dept. is responsible for the final mark record.

Study programmes where this course is taught