• Comprendre raonar i sintetitzar continguts de diversos àmbits de coneixement.
• Emprendre accions i prendre decisions a partir dels coneixements teòrics adquirits.
• Conèixer i identificar els principals conceptes teòrics, àmbits i mètodes de recerca del camp d'estudi.
• Conèixer i identificar els diversos perfils professionals del sector i les funcions que en defineixen l'exercici.
• Fomentar l'habilitat de decidir, de manera integral i crítica, entre diverses opcions.
• Adquirir i implementar estratègies de col·laboració i habilitats que afavorisquen el treball cooperatiu, reconeixent les aportacions d'altres àmbits del saber com a factor enriquidor de l'exercici professional.
• Aprendre a treballar en entorns multiculturals i socials i pontenciar-ne els resultats.
• Desenvolupar la capacitat per a identificar els actius intangibles en les organitzacions.
• Conèixer i implementar mètodes per a valorar els actius intangibles en les organitzacions.
• Tenir capacitat i habilitat per a gestionar els actius intangibles.
• Tenir capacitat i habilitat per a gestionar els actius intangibles.
• Desenvolupar la capacitat per a analitzar l'èxit o el fracàs de determinades organitzacions en clau de gestió estratègica d'intangibles.
• Conèixer diverses tipologies d'organitzacions.
• Saber fer un pla d'actuacions, amb limitacions reals, en intangibles que satisfacen objectius corporatius.
• Capacitat per a formar a formadors en la gestió estratègica de la imatge, identitat, cultura i reputació social corporativa de l'empresa.
• Conèixer els àmbits d'interès en matèria de reputació social corporativa (RSC) de l'empresa i ser capaces de concebre un pla d'RSC.
• Capacitat per a concebre i gestionar la comunicació interna com una eina al servei dels objectius corporatius, de la cultura corporativa i els recursos humans i d'imatge i reputació de les organitzacions.
• Conèixer el perfil, les habilitats i les capacitats dels directius que gestionen estratègicament la imatge, la identitat, la cultura i la reputació social corporativa de l'empresa.
• Analitzar notícies d'actualitat econòmica en clau de presa de decisions estratègiques: habilitats, intel·ligència emocional i direcció empresarial.
• Conèixer les conseqüències derivades de decisions estratègiques i la relació amb els intangibles corporatius.
• Ser capaç de gestionar els actius intangibles i conèixer els tangibles que configuren la personalitat pública de les empreses.
• Reconèixer la importància del coneixement continuat i la gestió en les organitzacions.
• Desenvolupar la capacitat d'incentivar l'aprenentatge continu en les organitzacions com un actiu intangible corporatiu.
• Analitzar i conèixer l'estructura dels departaments de comunicació en les corporacions.
• Comprendre la importància de la comunicació per a dotar de personalitat pública les organitzacions i, particularment, les empreses.
• Presentar la figura del director de comunicació com a màxim representant del departament de comunicació dins de les organitzacions.
• Perfil curricular del professional de la direcció de comunicació corporativa.
• Aprendre a desenvolupar programes de comunicació com a eines de gestió per a les organitzacions i les empreses.
• Analitzar i calibrar la importància de la comunicació institucional.
• Conèixer les eines per a gestionar la comunicació corporativa.
• Detectar intangibles corporatius de valor estratègic.
• Valorar la importància de la gestió d'intangibles dins de les organitzacions com a element estratègic.
• Decidir, de manera integral i crítica, entre diverses opcions.
• Conèixer els principis i objectius que regeixen les organitzacions, especialment les privades.
• Contextualitzar els plans de comunicació corporativa al servei dels objectius organizacionales, tant en termes de vendes com d'imatge.
• Aprendre a desenvolupar programes específics de comunicació interna per a les organitzacions.
• Entendre la comunicació interna com a eina al servei dels objectius corporatius i de recursos humans de les organitzacions.
• Comprendre el valor de la cultura corporativa de les organitzacions.
• Reconèixer les organitzacions, i particularment les empreses, com a protagonistes de la comunicació.
• Analitzar i conèixer les teories sobre els públics d'interés (stakeholders) de l'organització.
• Reconèixer i valorar la importància estratègica dels públics per a una adequada gestió de la comunicació de l'organització.
• Aprendre a desenvolupar programes de comunicació com a eines de gestió per a les organitzacions i les empreses.
• Aprendre a valorar l'abast dels plans de comunicació de manera crítica, quantitativa i qualitativa.
• Decidir, de manera integral i crítica, entre diverses opcions.
• Comprendre la naturalesa i el funcionament dels mercats i la importància d'aquests per a les organitzacions.
• Analitzar el valor de la imatge i la reputació per a les organitzacions.
• Fomentar les habilitats per a la creativitat i la innovació com a perspectiva per a enfocar la gestió de les organitzacions i els intangibles d'aquestes.
• Traduir simbòlicament els valors de l'organització en elements gràfics, imatges o textos.
• Aprendre els principis de la identitat visual corporativa i saber visualitzar, a través del disseny l'estil, la personalitat d'una organització.
• Potenciar l'habilitat per al foment de la innovació i creativitat per al desenvolupament de nous mitjans al servei de la gestió dels intangibles i de la configuració d'una imatge i reputació corporatives.
• Adaptar la comunicació als nous mitjans o suports sorgits incessantment en la societat de la tecnologia de la informació. 
• Conèixer i usar adequadament els recursos de les noves tecnologies de la informació.

- Comprender razonar y sintetizar contenidos de diversos ámbitos de conocimiento.
- Emprender acciones y tomar decisiones a partir de los conocimientos teóricos adquiridos.

- Conocer e identificar los principales conceptos teóricos, ámbitos y métodos de investigación del campo de estudio.

- Conocer e identificar los diferentes perfiles profesionales del sector así como las tareas que definen su ejercicio.
- Fomentar la habilidad de decidir, de manera integral, crítica, entre diferentes opciones.

- Adquirir e implementar estrategias de colaboración y habilidades que favorezcan el trabajo cooperativo reconociendo las aportaciones de otros ámbitos del saber como factor enriquecedor del ejercicio profesional.
- Aprender cómo trabajar en entornos multiculturales y sociales y la pontenciación de resultados.
- Desarrollar la capacidad para identificar los activos intangibles en las organizaciones.
- Conocer e implementar métodos para valorar los activos intangibles en las organizaciones.
- Desarrollar la capacidad y habilidad para la gestión de los activos intangibles.
- Desarrollar la capacidad para proteger los activos intangibles de las organizaciones.

- Desarrollar la capacidad para analizar el éxito y fracaso de determinadas organizaciones en clave de gestión estratégica de intangibles.

- Saber elaborar un plan de actuaciones, con limitaciones reales, en intangibles que satisfagan objetivos corporativos.
- Capacidad para formar a formadores en la gestión estratégica de la imagen, identidad, cultura y reputación social corporativa de la empresa.
- Conocer los ámbitos de interés en materia de reputación de la empresa

- Capacidad para concebir y gestionar la comunicación interna como una herramienta al servicio de los objetivos corporativos, de la cultura corporativa y los recursos humanos y de imagen y reputación de las organizaciones.
- Conocer el perfil, habilidades y capacidades de los directivos que gestionan estratégicamente la imagen, identidad, cultura y reputación social corporativa de la empresa.
- Analizar noticias de actualidad económica en clave de toma de decisiones estratégicas: habilidades, inteligencia emocional y dirección empresarial.
- Conocer consecuencias derivadas de decisiones estratégicas y su relación con los intangibles corporativos.
- Capacidad para gestionar los activos intangibles, y conocimiento de los tangibles, que configuran la personalidad pública de las empresas.
Reconocer la importancia del conocimiento continuado y su gestión en las organizaciones.
- Analizar y conocer la estructura de los departamentos de comunicación y gestión de intangibles en las empresas.

- Aprender a desarrollar programas específicos de comunicación interna para las organizaciones.
- Comprender el valor de la cultura corporativa de las organizaciones.
- Analizar el valor de la imagen, la reputación y otros intangibles para las organizaciones.

-Fomentar las habilidades para la creatividad y la innovación como una perspectiva para el enfoque de la gestión de las organizaciones y de sus intangibles.

- Potenciar la habilidad para el fomento de la innovación y creatividad para el desarrollo de nuevos medios al servicio de la gestión de los intangibles y de la configuración de una imagen y reputación corporativa

- Adaptar la comunicación a los nuevos medios o soportes surgidos incesantemente en la sociedad de la tecnología de la información.