Competencias y objetivos

 

Contexto de la asignatura para el curso 2020-21

Con esta asignatura se entendará el comportamiento humano en el puesto de trabajo y cómo guiarlo a los objetivos empresariales.

 

 

Competencias de la asignatura (verificadas por ANECA en grados y másteres oficiales)

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

Competencias Generales

  • CG3 : Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

 

Competencias Específicas

  • CE5 : Establecer estrategias de dirección y gestión de recursos humanos tendentes a la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.

 

EXPERTO/A EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

Competencias Generales

  • CE5 : Establecer estrategias de dirección y gestión de recursos humanos tendentes a la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.
  • CG3 : Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

 

MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

Habilidades/Destrezas

  • HD7 : Diseñar estrategias de dirección y gestión de recursos humanos tendentes a la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.

 

Capacidades/Competencias

  • C4 : Integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

 

EXPERTO/A EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

Competencias Generales

  • C1 : Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones ¿y los conocimientos y razones últimas que las sustentan¿ a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.

 

Conocimientos/Contenidos

  • CON1 : Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación

 

Habilidades/Destrezas

  • HD1 : Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
  • HD2 : Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • HD7 : Diseñar estrategias de dirección y gestión de recursos humanos tendentes a la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.

 

Capacidades/Competencias

  • C2 : Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
  • C4 : Integrar conocimientos y formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

 

 

 

Objetivos específicos indicados por el profesorado para el curso 2020-21

1. Comprender las razones del
comportamiento humano en el
puesto de trabajo.
2. Investigar el proceso de motivación
en las personas.
3. Analizar las principales teorías
sobre el comportamiento de sus
colaboradores.
4. Estudiar algunas de las posibles
herramientas de motivación
que puede utilizar con sus
colaboradores.
5. Entender la definición e identificar
los componentes del liderazgo.
6. Distinguir los distintos estilos
directivos.
7. Trabajar con competencias básicas
las técnicas que debe manejar un
directivo: Organización del tiempo y
dirección de reuniones.

 

 

;

Datos generales

Código: 36364
Profesor/a responsable:
GASCO GASCO, JOSE LUIS
Crdts. ECTS: 3,20
Créditos teóricos: 1,20
Créditos prácticos: 0,00
Carga no presencial: 2,00

Departamentos con docencia

  • Dep.: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
    Área: ORGANIZACION DE EMPRESAS
    Créditos teóricos: 1,2
    Créditos prácticos: 0
    Este dep. es responsable de la asignatura.
    Este dep. es responsable del acta.
  • Dep.: I.U. DE INVESTIGACIONES TURÍSTICAS (10.17)
    Área: UNIVERSIDAD DE ALICANTE (CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA)
    Créditos teóricos: 0
    Créditos prácticos: 0

Estudios en los que se imparte