Ir a cuerpo Ir a Estudios, Gobernanza y organización
Logo UA
Realizar búsqueda
Guías docentes
  ESTRATEGIA RETRIBUTIVA Y POLÍTICAS SALARIALES

Competencias y objetivos

Información provisional. Pendiente de aprobación por la Comisión de Estudios y Formación de la Universidad de Alicante.

 

Contexto de la asignatura para el curso 2019-20

Mediante la asignatura el alumnos será capaz de identificar cuáles son los factores que afectan al rendimiento
de un trabajador.

 

 

Competencias de la asignatura (verificadas por ANECA en grados y másteres oficiales)

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

Competencias Generales

  • CG5 : Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

 

Competencias Específicas

  • CE2 : Capacidad para gestionar el conocimiento y el capital intelectual de forma efectiva y obtener ventajas competitivas a través del mismo.

 

EXPERTO/A EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

Competencias Generales

  • CG5 : Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

 

Competencias Específicas

  • CE2 : Capacidad para gestionar el conocimiento y el capital intelectual de forma efectiva y obtener ventajas competitivas a través del mismo.

 

 

 

Objetivos específicos indicados por el profesorado para el curso 2019-20

Ser capaz de identificar cuáles son los factores que afectan al rendimiento
de un trabajador.
2. Identificar cuáles son los distintos mecanismos de que dispone la
dirección de recursos humanos para solucionar problemas de bajo
rendimiento.
3. Entender y justificar la necesidad de llevar a cabo un programa eficaz de
valoración del rendimiento.
4. Diseñar un plan de valoración de personal adecuado a las necesidades de
la empresa.
5. Ofrecer la retroalimentación adecuada a un empleado y utilizar el
resultado de la evaluación para la mejora del desempeño futuro.
6. Comprender el concepto de retribución y la importancia que tiene para el
desarrollo de los objetivos organizativos.
7. Diferenciar las distintas opciones de que se dispone al diseñar una
estrategia retributiva.
8. Identificar los elementos críticos para implantar un sistema de retribución
variable ligado al desempeño para los diferentes niveles organizativos.
9. Estudiar la valoración de puestos de trabajo como herramienta
contrastada para ajustar el sistema retributivo a la aportación de valor de
las personas a la organización.

 

 

Datos generales

Código: 36363
Profesor/a responsable:
GASCO GASCO, JOSE LUIS
Crdts. ECTS: 2,70
Créditos teóricos: 1,00
Créditos prácticos: 0,00
Carga no presencial: 1,70

Departamentos con docencia

  • Dep.: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
    Área: ORGANIZACION DE EMPRESAS
    Créditos teóricos: 1
    Créditos prácticos: 0
    Este dep. es responsable de la asignatura.
    Este dep. es responsable del acta.
  • Dep.: ADM. I.U. DE INVESTIGACIONES TURÍSTICAS
    Área: UNIVERSIDAD DE ALICANTE (CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN - CONTINUA)
    Créditos teóricos: 0
    Créditos prácticos: 0

Estudios en los que se imparte