Competencies and objectives
Course context for academic year 2013-14
Los principales perfiles profesionales o ámbitos de actuación profesional derivados de la investigación realizada entre los expertos en la materia para el Título de Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos han sido:
1) Graduado social.
2) Dirección y gestión de recursos humanos.
3) Gestión, mediación e intermediación en el mercado de trabajo: agentes de empleo y desarrollo local.
4) Prevención de riesgos laborales.
5) Administraciones públicas.
6) Auditoría sociolaboral.
Esta asignatura se centra específicamente en desarrollar competencias válidas para el segundo y tercer perfil de los mencionados, puesto que se centra en desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios para poder trabajar dentro del ámbito de los recursos humanos.
La materia Dirección de Recursos Humanos se encuentra ubicada entre segundo y tercer curso, estando dividida en dos partes. Para su estudio es conveniente que el alumno haya recibido una formación básica en Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas, Organización y métodos de trabajo, Psicología y que tenga ya las principales nociones de Derecho del Trabajo.
Course content (verified by ANECA in official undergraduate and Master’s degrees)
General Competences (CG)
- CG2 : Capacity to interrelate the different disciplines making up labour relations.
- CG4 : Capacity to put theoretical knowledge into practice.
- CG7 : Computer and information skills.
- CG8 : Oral and written communication skills.
Specific Competences (CE)
- CE12 : Capacity to apply quantitative and qualitative social research techniques to the workplace.
- CE16 : Capacity to communicate orally and in writing using the appropriate terminology and techniques.
- CE17 : Capacity to apply information and communications technologies in different fields of activity.
- CE18 : Capacity to select and manage professional labour information and documentation.
- CE3 : Capacity to participate in the preparation and design of organisational strategies, developing the human resources strategy of the organisation.
- CE4 : Capacity to apply techniques and make decisions with regard to human resources management (remuneration, selection policies).
- CE5 : Capacity to manage groups.
Learning outcomes (Training objectives)
No data
Specific objectives stated by the academic staff for academic year 2013-14
- Comprender la forma en que se analiza, diseña e implanta un plan estratégico de recursos humanos en una empresa.
- Aptitud para el diagnostico de las políticas y prácticas de recursos humanos que está siguiendo realmente una empresa y todos los problemas vinculados a las mismas, destacando las consecuencias económicas y humanas de éstos.
- Establecer soluciones teórico-prácticas a los problemas identificados y plasmarlas en informes o documentos de intenciones que sirvan como alternativa para una posterior toma de decisiones.
General
Code:
28022
Lecturer responsible:
SABATER SEMPERE, VICENTE
Credits ECTS:
6,00
Theoretical credits:
1,20
Practical credits:
1,20
Distance-base hours:
3,60
Departments involved
-
Dept:
COMPANY ORGANISATION
Area: COMPANY ORGANISATION
Theoretical credits: 1,2
Practical credits: 1,2
This Dept. is responsible for the course.
This Dept. is responsible for the final mark record.
Study programmes where this course is taught
-
DEGREE IN LABOUR RELATIONS AND HUMAN RESOURCES
Course type: COMPULSORY (Year: 3)