Competencias y objetivos
- Contexto de la asignatura para el curso 2022-23
- Resultados de aprendizaje / Competencias de la asignatura (verificadas por ANECA en grados y másteres oficiales) para el curso 2022-23
- Resultados de aprendizaje (Objetivos formativos)
- Objetivos específicos indicados por el profesorado para el curso 2022-23
Contexto de la asignatura para el curso 2022-23
Mediante esta asignatura se podrán examinar las diversas herramientas que puede utilizar una empresa para efectuar un análisis estratégico, tanto externo como interno.
Resultados de aprendizaje / Competencias de la asignatura (verificadas por ANECA en grados y másteres oficiales) para el curso 2022-23
MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Competencias Generales
- CG5 : Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
Competencias Específicas
- CE1 : Capacidad para gestionar los negocios empresariales desde una perspectiva internacional.
- CE4 : Capacidad para gestionar la imagen, identidad y reputación empresariales, como activos intangibles, al servicio de los objetivos estratégicos de la organización.
EXPERTO/A EN TECNICAS AVANZADAS DE GESTION DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES
Competencias Generales
- CG5 : Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
Competencias Específicas
- CE1 : Capacidad para gestionar los negocios empresariales desde una perspectiva internacional.
- CE4 : Capacidad para gestionar la imagen, identidad y reputación empresariales, como activos intangibles, al servicio de los objetivos estratégicos de la organización.
MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Habilidades/ Destrezas
- HD3 : Gestionar los negocios empresariales desde una perspectiva internacional.
- HD6 : Gestionar la imagen, identidad y reputación empresariales, como activos intangibles, al servicio de los objetivos estratégicos de la organización.
Capacidades/Competencias
- C6 : Aprender a aprender, de forma que se pueda continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
EXPERTO/A EN TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES
Habilidades/ Destrezas
- HD1 : Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
- HD2 : Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
- HD3 : Gestionar los negocios empresariales desde una perspectiva internacional.
- HD6 : Gestionar la imagen, identidad y reputación empresariales, como activos intangibles, al servicio de los objetivos estratégicos de la organización.
Conocimientos/Contenidos
- CON1 : Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación
Capacidades/Competencias
- C1 : Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones ¿y los conocimientos y razones últimas que las sustentan¿ a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
- C2 : Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
- C6 : Aprender a aprender, de forma que se pueda continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
Resultados de aprendizaje (Objetivos formativos)
Sin datos
Objetivos específicos indicados por el profesorado para el curso 2022-23
Examinar las diversas herramientas que puede utilizar una empresa para efectuar un análisis estratégico, tanto externo como interno.
Distinguir las distintas estrategias corporativas mediante las cuales una empresa puede determinar su ámbito o campo de actividad, incidiendo en la aportación de valor de recursos humanos como facilitador del negocio.
Conocer las vías alternativas para desarrollar las estrategias de recursos humanos.
Identificar los aspectos críticos de la relación del área de recursos humanos dentro del comité de dirección.
Datos generales
Código:
36367
Profesor/a responsable:
Gascó Gascó, José Luis
Crdts. ECTS:
2,70
Créditos teóricos:
1,08
Créditos prácticos:
0,00
Carga no presencial:
1,62
Departamentos con docencia
-
Dep.:
Organización de Empresas
Área: Organización de Empresas
Créditos teóricos: 1
Créditos prácticos: 0
Este dep. es responsable de la asignatura.
Este dep. es responsable del acta. -
Dep.:
Instituto Universitario de Investigaciones Turísticas (10.17)
Área: Universidad de Alicante (Cursos de Formación Continua)
Créditos teóricos: 0
Créditos prácticos: 0
Estudios en los que se imparte
-
EXPERTO/A EN TECNICAS AVANZADAS DE GESTION DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES
Tipo de asignatura: OBLIGATORIAS (Curso: 1)
-
MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Tipo de asignatura: OBLIGATORIAS (Curso: 1)

