Competencies and objectives

 

Course context for academic year 2011-12

La DIP (Dirección Integrada de Proyectos) o Project Management como se conoce internacionalmente, consiste en la gestión eficiente de proyectos, es decir a partir de la determinación de los objetivos a conseguir para alcanzar el éxito de un proyecto (coste, tiempo, calidad, beneficio,...), aplicar herramientas y modelos de gestión que permitan asegurarlo.

Ya desde la Revolución Industrial se produjo un cambio en cómo desarrollar los proyectos y, sobre todo en la Guerra Fría, la industria militar y aeroespacial de Estados Unidos, empezó a diseñar y utilizar procedimientos y herramientas de gestión para mejorar el desarrollo de sus proyectos. Posteriormente el resto de industrias han ido adoptando esta filosofía de trabajo.

En España y en concreto en el sector de la construcción la modernas técnicas DIP se han ido introduciendo lentamente, si bien en los subsectores de los centros comerciales y hoteles es muy habitual su aplicación. En el resto de áreas también se han gestionado proyectos con metodologías DIP con buenos resultados.

A nivel internacional se han desarrollado diferentes estándares de gestión, destacando el PMBOK de PMI y los modelos de PRINCE 2 y RICS.

 

 

 

Course competencies (verified by ANECA in official undergraduate and Master’s degrees) for academic year 2011-12

General Competences (CG)

  • CG1 : Manage the whole real-estate process.
  • CG13 : Understand the nature and origin of the risks involved in real-estate operations and their management.
  • CG14 : Know how to carry out real-estate feasibility studies.
  • CG3 : Direct and manage the use, conservation and maintenance of buildings. Manage demolition and building waste management.
  • CG6 : Identify, analyse and monitor health and safety at work risks, taking their legal requirements into account.
  • CG9 : Assume strategic management of the real-estate operation.

 

Specific Competences (CE)

  • CE1 : Know the project management techniques.
  • CE10 : Capacity to prepare real-estate projects in different economic scenarios.
  • CE11 : Ability to carry out valuations and appraisals, real-estate viability studies, expert studies and financial appraisals of risks and damages in building.
  • CE12 : Capacity to manage promotion and sales real-estate companies.
  • CE13 : Know how to inform real-estate investors of viable real-estate operations.
  • CE15 : Understand the techniques used to define the project plan and monitor it.
  • CE2 : Capacity to programme, plan and organise building processes.
  • CE3 : Capacity to create a communications plan that includes all the agents taking part.
  • CE4 : Identify and manage the risks of a real-estate operation.
  • CE5 : Capacity to identify and define the fundamental factors to be controlled in the project plan or during execution of the real-estate project.
  • CE6 : Capacity to take on the whole management of a project (Integrated Project Management).
  • CE7 : Take decisions on location, investment and building.
  • CE8 : Know how to implement the process for defining client requirements, the scope and aims of the operation.
  • CE9 : Co-ordinate the building process in a balanced manner by managing the resources available.

 

 

 

Learning outcomes (Training objectives)

No data

 

 

Specific objectives stated by the academic staff for academic year 2011-12

La asignatura tiene como objetivos el de exponer al alumno las técnicas de gestión de proyectos que se están utilizando en la actualidad, en el entorno de lo que se conoce internacionalmente como Project Management (PM).

 

Así, el objetivo principal que nos marcamos con su impartición es que el alumno pueda aplicar las metodologías más reconocidas y eficaces a los proyectos inmobiliarios, sea cual sea tu tamaño o tipología. De forma que consiga mejorar sus resultados de la mano de la eficiencia en los procesos a través del uso de tecnologías y modelos probados.

Además el manejo de las técnicas de Project Management permitirá así mismo disponer de los conocimientos teóricos suficientes para poder acometer proyectos en diferentes sectores industriales ya que utilizaremos el marco teórico del estándar PMBOK (A guide to Project Management Book of Knowladge del Project Management Institute(USA) PMI).

 

Debido a la naturaleza del Máster en el que se enmarca esta asignatura, las actividades y conocimientos expuestos tendrán una aplicación y una motivación en el sector inmobiliario y de construcción. Exponiendo, por tanto casos reales donde se han aplicado estas metodologías.

 

 

General

Code: 38000
Lecturer responsible:
MAESTRE GARCIA, EDUARDO
Credits ECTS: 6,00
Theoretical credits: 1,20
Practical credits: 1,20
Distance-base hours: 3,60

Departments involved

  • Dept: BUILDING SCIENCIES AND URBANISM DEPARTMENT
    Area: ARCHITECTURAL CONSTRUCTIONS
    Theoretical credits: 1,2
    Practical credits: 1,2
    This Dept. is responsible for the course.
    This Dept. is responsible for the final mark record.

Study programmes where this course is taught