Competències i objectius
- Context de l'assignatura per al curs 2015-16
- Competències de l'assignatura (verificades per ANECA en graus i màsters oficials)
- Resultats d'aprenentatge (Objectius formatius)
- Objectius específics indicats pel professorat per al curs 2015-16
Context de l'assignatura per al curs 2015-16
La DIP (Dirección Integrada de Proyectos) o Project Management como se conoce internacionalmente, consiste en la gestión eficiente de proyectos, es decir a partir de la determinación de los objetivos a conseguir para alcanzar el éxito de un proyecto (coste, tiempo, calidad, beneficio,...), aplicar herramientas y modelos de gestión que permitan asegurarlo.
Ya desde la Revolución Industrial se produjo un cambio en cómo desarrollar los proyectos y, sobre todo en la Guerra Fría, la industria militar y aeroespacial de Estados Unidos, empezó a diseñar y utilizar procedimientos y herramientas de gestión para mejorar el desarrollo de sus proyectos. Posteriormente el resto de industrias han ido adoptando esta filosofía de trabajo.
En España y en concreto en el sector de la construcción la modernas técnicas DIP se han ido introduciendo lentamente, si bien en los subsectores de los centros comerciales y hoteles es muy habitual su aplicación. En el resto de áreas también se han gestionado proyectos con metodologías DIP con buenos resultados.
A nivel internacional se han desarrollado diferentes estándares de gestión, destacando el PMBOK de PMI, sobre el que se basará el desarrollo teórico de la asignatura y los modelos de PRINCE 2.
Competències de l'assignatura (verificades per ANECA en graus i màsters oficials)
Competències generals del títol (CG)
- CG1 : Gestionar el procés immobiliari en el seu conjunt.
- CG13 : Comprendre la naturalesa i l'origen dels riscos de les operacions immobiliàries i la seua gestió.
- CG14 : Saber elaborar estudis de viabilitat immobiliària.
- CG3 : Dirigir i gestionar l'ús, conservació i manteniment dels edificis. Gestionar el tractament dels residus de demolició i de la construcció.
- CG6 : Identificació, anàlisi i control de riscos laborals, tenint en compte les seues exigències legals.
- CG9 : Assumir l'adreça estratègica de l'operació immobiliària.
Competències específiques (CE)
- CE1 : Conèixer quines són les tècniques de gestió de projectes.
- CE10 : Capacitat de preparació de projectes immobiliaris en diferents escenaris econòmics.
- CE11 : Aptitud per al desenvolupament de valoracions i taxacions, estudis de viabilitat immobiliària, peritatge i taxació econòmica de riscos i danys en l'edificació.
- CE12 : Capacitat per a gestionar empreses immobiliàries de promoció i venda.
- CE13 : Saber informar inversors immobiliaris d'operacions immobiliàries viables.
- CE15 : Conèixer les tècniques per a definir el pla de projecte i fer-ne el seguiment.
- CE2 : Capacitat per a programar, planificar i organitzar els processos constructius.
- CE3 : Capacitat per a crear un pla de comunicacions que incloga tots els agents intervinents.
- CE4 : Identificar i gestionar els riscos d'una operació immobiliària.
- CE5 : Capacitat d'identificar i definir els aspectes fonamentals que s'han de controlar en el pla de projecte o d'execució de l'operació immobiliària.
- CE6 : Capacitat d'assumir la gestió integral d'un projecte (direcció integrada de projectes DIP o project management).
- CE7 : Prendre decisions sobre localització, inversió o edificació.
- CE8 : Saber implementar un procés d'establiment dels requeriments del client, de l'abast i els objectius de l'operació.
- CE9 : Coordinar equilibradament el procés edificatori, gestionant els recursos disponibles.
Resultats d'aprenentatge (Objectius formatius)
Sense dades
Objectius específics indicats pel professorat per al curs 2015-16
La asignatura tiene como objetivos el de exponer al alumno las técnicas de gestión de proyectos que se están utilizando en la actualidad, en el entorno de lo que se conoce internacionalmente como Project Management (PM).
Así, el objetivo principal que nos marcamos con su impartición es que el alumno pueda aplicar las metodologías más reconocidas y eficaces a los proyectos inmobiliarios, sea cual sea tu tamaño o tipología. De forma que consiga mejorar sus resultados de la mano de la eficiencia en los procesos a través del uso de tecnologías y modelos probados.
Además el manejo de las técnicas de Project Management permitirá así mismo disponer de los conocimientos teóricos suficientes para poder acometer proyectos en diferentes sectores industriales ya que utilizaremos el marco teórico del estándar PMBOK (A guide to Project Management Book of Knowladge del Project Management Institute(USA) PMI).
;